业务先行
从真实工作流识别问题,按业务价值和可行性排序。
把能力拆解到实际工作里,让团队知道怎么用、如何持续。
从真实工作流识别问题,按业务价值和可行性排序。
每阶段设出口判据,从可点原型、小范围使用走向生产系统。
沉淀 Skill、连接器、行业知识库,让方法持续复用。
全员培训、种子用户工作营与上线陪跑,帮助团队接手。
从具体任务切入,明确每一阶段要解决的问题。
具体范围与节奏,结合项目调研和双方约定确定。
1–2 周
1–2 周
1–2 周
原型 → 试点 → 生产
2–4 周
持续
第一期通常以 3–6 个月跑通一个场景为目标。实施阶段按原型、试点、生产逐级验证;实际周期依业务范围与验收要求确定。
我们先了解现有系统、数据来源、权限与业务流程,再确定可行的集成方式与交付范围。
在调研后,与您一起约定可验证的目标、验收方式与阶段边界,避免用空泛承诺代替实际成果。
整理您希望改善的业务场景、现有工具与目标,即可通过联系页生成一份需求清单,方便后续沟通。
聊聊您的目标,我们一起判断从哪里开始最有价值。